Когда умный человек застревает в одной точке — что его держит?
3 ЧАСА НОЧИ
Одна и та же мысль. Завтра скажу. Завтра точно скажу.
Разговор с руководителем или подчинённым откладывается третий месяц. Каждую неделю — новая причина не сегодня.
Совещание
Управляет сотнями людей. Не может сказать одному: ты меня не устраиваешь.
Знает, что надо. Знает давно. Но каждый раз что-то останавливает изнутри.
Операционная задача
ФОТ растёт третий месяц. Команда не тянет нагрузку. Нужно увольнять — но тяну.
Анализирует три недели. Больше анализа — больше вопросов. Меньше ясности.
Конец дня
Самые умные застревают дольше всех. Им есть чем себя убедить.
«Не время», «нужно ещё подготовиться» — и ещё один месяц в той же точке.
Снаружи — стратегический кризис.
ФОТ растёт. Рынок изменился. Команда не тянет.
Инвесторы давят.
ФОТ растёт. Рынок изменился. Команда не тянет.
Инвесторы давят.
А застревание — не снаружи. Внутри.
Что говорите
«Торможу с решением» · «Нужно поговорить, но не время» · «Устал от собственной головы»
Что стоит за этим
Боитесь что человек взорвётся или уйдёт. Боитесь сказать не так — и будет хуже. Надо уволить, но не решаетесь.
Команде нельзя
«Я сомневаюсь» — потеряют уверенность
С коллегами — тоже
«Я не знаю» — используют против вас
Итог: решения откладываются. Движения нет. Внутри копится то, чему выхода нет.
Цена бездействия считается в деньгах
87%
топ-менеджеров избегают сложных разговоров
34%
откладывают их на месяц и дольше
50%
CEO в одиночестве, которое мешает решениям
Исследование Atana
Каждый неосуществлённый разговор стоит компании $7 500 и семь потерянных рабочих дней.
50% CEO признаются в одиночестве, которое мешает принимать решения. Не потому что некому позвонить. А потому что некому сказать правду.
Что вы уже пробовали
01
Работали больше. Пытались взять себя в руки.
Перегрузка усилилась. Проблема осталась.
02
Пытались подождать в надежде что само рассосётся.
Не рассосалось. Ситуация ухудшается с каждым месяцем.
03
Искали технику — для переговоров, для решений.
Техники не работают, когда внутри что-то мешает. Знаешь как — но не делаешь.
Метод честного мышления
Застревание — не дефицит знаний и воли
Внутри есть что-то, что останавливает. Не снаружи — там кризис, это понятно. А внутри: боитесь что человек взорвётся или уйдёт. Боитесь сказать не так — и будет хуже. Надо уволить, но не можете решиться. Надо потребовать своё, но что-то держит.
Никакой план не поможет, пока это работает. Потому что дело не в плане.
Никакой план не поможет, пока это работает. Потому что дело не в плане.
Нужно пространство, где можно задать настоящие вопросы. «Чего я реально боюсь?» «Что если не справлюсь?» «Почему тяну?» Пространство, где эти вопросы не разрушают репутацию.
Когда внутреннее препятствие видно — оно перестаёт блокировать. Восстанавливается способность думать под давлением. Решения принимаются не потому что стало легче снаружи, а потому что изнутри больше ничего не держит.
Запишитесь на консультацию,
чтобы наконец-то сформулировать
то что крутится в голове
чтобы наконец-то сформулировать
то что крутится в голове
Увидите реальную причину застревания — не симптом, а то что реально держит
И вы:
Восстановите способность думать под давлением — вместо прокрутки одного и того же
Проясните свою цель на ближайшие 6 месяцев
Получите новое пространство вариантов для достижения цели
Психоаналитический бизнес-коуч
Мои базовые компетенции как коуча
Образование и опыт
Юлия Бадокина
Вам не нужно объяснять мне что такое кассовый разрыв, ФОТ в кризис или разговор с инвестором когда всё горит.
14 лет в управлении: запуск и масштабирование бизнесов в EdTech, HoReCa, ретейле. Выручка 100+ млн руб. Управление командами от 8 до 30+ человек, личная ответственность за P&L.
14 лет в управлении: запуск и масштабирование бизнесов в EdTech, HoReCa, ретейле. Выручка 100+ млн руб. Управление командами от 8 до 30+ человек, личная ответственность за P&L.
Отлично умею ставить диагноз
Вижу что стоит за запросом — не только что вы говорите, но и что реально блокирует.
Убираю внутренние блоки
Работаю с тем, что мешает принимать решения и действовать — чтобы вы не застревали.
Реальный опыт бизнеса
Знаю вашу реальность изнутри. Не теоретически — на практике.
Магистр программы «Психоаналитический бизнес-коучинг и бизнес-консультирование», ВШЭ — под руководством Россохина А.В., Кан А.С., Стависского М.Ю.
7 лет личной психоаналитической терапии — это значит, что пространство действительно безопасное. Я знаю цену этого слова.
С кем работаю
Топ-менеджер с критической ответственностью за деньги и решения
Застряли в конкретной ситуации — разговор, решение, конфликт
Готовы работать в глубину
Понимаете, что техники и советы не помогут
Ищете мотивацию или быстрый результат
Хотите, чтобы вам сказали что делать
Хотите думать ясно — даже когда снаружи всё горит
Не готовы смотреть на себя честно
Ждёте, что само рассосётся
В бизнесе или на руководящей должности менее 3 лет
Запишитесь на бесплатную встречу
Вы рассказываете ситуацию
Вы проясните свою цель на ближайшие 6 месяцев
Формат: онлайн (Zoom, Яндекс Телемост)
У вас появится новое пространство вариантов для достижения цели
30 минут — чтобы понять, есть ли смысл работать дальше.
Формат работы после демосессии
Индивидуальные сессии — 50 минут, онлайн, раз в неделю. Минимальный период — 12 сессий. Это время, за которое происходят реальные изменения.
Вопросы
Психоаналитический коучинг — не психотерапия. Мы работаем с конкретным запросом: решение, разговор, ситуация. Психоаналитический подход означает одно: я работаю не только с тем, что вы говорите, но и с тем, что стоит за этим — со скрытыми причинами застревания. Это повышает точность работы с запросом.
Классический коучинг работает с целями и планами. Хорошо работает, когда проблема в отсутствии плана. Когда внутри что-то мешает — никакой план не поможет. Это другая работа.
50 минут в неделю — это меньше, чем вы тратите на прокрутку одной проблемы за ночь. Разница: ночью мысли идут по кругу. На сессии — двигаются.
Цель работы — чтобы вы научились работать с собой сами. Я не принимаю решения за вас и не даю советов. Создаю пространство, в котором вы думаете иначе. В итоге — меньше нуждаетесь во внешней опоре.
Всё, что сказано на сессии, остаётся между нами. Это не просто правило — это условие, без которого честная работа невозможна.
Юлия Бадокина
Психоаналитический бизнес-коучинг
Заполните форму
